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[Tribune] Achetons local : vive la fabrication de proximité !
Place cette semaine à l’achat local non alimentaire ! Les filières courtes permettent aussi la valorisation des savoirs-faire artisanaux de nos territoires.
Via cette Tribune, Courts-Circuits.Com donne la parole au fondateur d’Achetons Local, site de référencement de fabricants locaux non alimentaires.
Courts-Circuits.Com vous invite à témoigner à votre tour sur les filières de proximité. Vous pouvez nous contacter ici
Circuits courts : l’approche géographique puis commerciale
Acheter local ne veut pas dire acheter sans intermédiaires. Acheter sans intermédiaires ne veut pas dire acheter local. Les circuits courts prônés par Achetons Local sont des circuits courts géographiques, des circuits locaux caractérisés par une proximité physique entre les fabricants/producteurs et les acheteurs.
La limitation des intermédiaires arrive dans un second temps. Dans ce cas, le circuit local est aussi un circuit court commercial. La proximité physique facilite la limitation des intermédiaires mais ce n’est pas systématique. Les atouts principaux de l’approche commerciale des circuits courts est de renforcer la marge des fabricants et la transparence des flux financiers. Achetons Local a constaté que dans le cas des produits non alimentaires, le manque de marge n’est pas la problématique prioritaire des fabricants et la transparence des flux financiers n’est pas la principale barrière à l’achat des consommateurs. L’approche commerciale est donc un plus que Achetons Local a adopté mais sans être sa principale motivation.
Renforcer les liens pour relocaliser
Plus de circuits locaux signifie plus d’achat de produits locaux et donc plus de ventes pour les fabricants locaux. Les emplois de ces entreprises sont donc confortés et si la demande est suffisamment forte, des créations d’emplois pourraient être nécessaires pour y répondre. On voit donc bien comment une dynamisation du marché local pourrait contribuer à une relocalisation des secteurs industriels et artisanaux.
Et cette dynamisation est le cœur du projet Achetons Local : faciliter le croisement entre la demande et l’offre locale. Cette dernière existe mais la plupart des consommateurs ne le savent pas. Pourtant une part croissante d’entre nous aspire à acheter plus de produits locaux. La première étape consiste donc à référencer l’offre locale pour créer un premier lien. Pour le renforcer, Achetons Local a décidé de mettre l’accent sur les personnes et les savoir-faire autant que sur les produits. De plus, pour passer du lien virtuel au lien réel, les possibilités de contact ont été multipliées : adresses mail, liens vers sites web des fabricants référencés, partages sur les réseaux sociaux, numéros de téléphone, adresses physiques des boutiques et/ou ateliers.
Valoriser les avantages directs et indirects de la relocalisation
Le grand enjeu de la relocalisation des achats et de la fabrication est bien sûr l’emploi et la lutte contre l’inactivité subie. Plus les emplois seront créés proches de chez soi, plus il sera facile de se représenter l’impact concret de l’acte d’achat.
Mais ce grand enjeu n’est pas le seul. De nombreux avantages directs et indirects sont liés à la relocalisation. Il est important de les valoriser et de les conforter pour consolider le mouvement.
Les avantages directs de la proximité pour l’acheteur sont le conseil avant achat et la qualité des services après-vente. Bien sûr, ils dépendent en grande partie du fabricant mais la proximité n’en est pas moins un bon catalyseur.
Outre soutenir l’économie locale, les avantages indirects mais tout aussi essentiels pour les consommateurs sont :
- Favoriser des produits qui voyagent peu et donc limiter le transport, source d’émission de CO2 et de pollutions atmosphériques. Limiter l’empreinte carbone des marchandises n’est pas une problématique banale et il conviendra d’étudier au cas par cas le gain obtenu par l’approche locale. Un excellent premier outil a vu le jour sur le web illustrant les circuits des produits « mondiaux » : http://sourcemap.com/
- Sauvegarder les savoir-faire et les connaissances des territoires, ce qui est un plus pour l’autonomie des populations.
- Éclairer ses choix par la transparence notamment sur les conditions de fabrication et le choix des matières premières. Encore une fois, les distances courtes sont un bon allié pour renforcer la transparence car elles permettent un déplacement (ou une vérification) sur place et un meilleur fonctionnement du bouche à oreille.
- Inciter les entreprises locales à diversifier leurs offres pour répondre au mieux aux besoins des acheteurs localistes. Innover pour s’adapter aux spécificités du marché local pourrait devenir un facteur de développement clef pour les entreprises. Achetons Local souhaite œuvrer dans ce sens car le manque d’offre est l’une des barrières à l’achat local.
Mettre le web au service du localisme
La problématique de l’achat local n’est pas une problématique locale. En effet, elle et posée aux quatre coins du monde, en Europe, en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Afrique… Achetons Local défend une approche sans frontières du localisme. Le web, par essence mondialisé, a donc toute sa pertinence pour mutualiser les outils qui facilitent l’achat local.
De plus, plus de 80% des acheteurs effectuent des recherches de produits sur internet. Le web peut donc instaurer un premier lien entre acheteurs et fabricants. Achetons Local souhaite utiliser au mieux ce canal pour mettre en valeur les fabrications et les savoir-faire, passer du lien virtuel au lien réel et valoriser les avantages de l’achat local.
Pour les fabricants, le web est un excellent moyen de mutualiser leurs budgets communication pour renforcer l’attrait du local. Plus l’offre est diverse, plus les acheteurs seront satisfaits, plus ils seront nombreux à visiter le site, meilleur sera le référencement et cela bénéficiera à tous. De plus, un site isolé aura beaucoup plus de difficultés à apparaître en tête des moteurs de recherche qu’un site spécialisé dans le domaine.
Enfin, le web peut contribuer à faire diminuer le prix qui est la troisième barrière après la difficulté de recherche et le manque d’offres. En effet, on peut imaginer que l’augmentation des ventes ou la promotion d’offres groupées diffusées massivement permettent de faire baisser les prix. Mais l’important est de payer le prix juste car un prix n’est jamais isolé ; il est associé à une qualité et à un travail. Le fait de référencer sur un même site plusieurs produits de multiples départements avec description des procédés de fabrication devrait aider à se rendre compte de la justesse du prix.
L’affaire de l’ensemble des parties prenantes
La relocalisation est l’affaire des fabricants, des localistes et des intermédiaires qui facilitent le croisement. Chaque partie prenante contient en son sein une minorité un peu plus motivée que les autres et qui est prête à s’impliquer davantage pour faire avancer les projets de relocalisation. Pour canaliser cette formidable énergie, trouver les bonnes configurations d’organisation sera nécessaire pour que chacun y trouve son compte.
Achetons Local invite toutes les parties prenantes à se pencher sur le sujet et à échanger les bonnes pratiques. N’hésitez pas à nous contacter !